Должностная инструкция советника генерального директора по стратегическому планированию и привлечени

Вы можете скачать должностную инструкцию директора по развитию бесплатно. Должностная инструкция директора по развитию Активировать доступ. Директор по развитию — это должность в компании, охватывающая все стороны ее деятельности. Это управленец, в обязанности которого входят не только контроль за производственным процессом, но и организация работы организации и ее персонала.

Директор по развитию руководствуется в своей деятельности: - законодательными актами РФ; - Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании; - приказами и распоряжениями руководства; 2. Должностные обязанности директора по развитию Директор по развитию выполняет следующие должностные обязанности: 2.

Должностные инструкции менеджера отдела продаж

Должностная инструкция руководителя строительной организации [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия] Утверждаю[должность, подпись, Ф. Должностная инструкция руководителя строительной организации [наименование организации, предприятия и т. Общие положения 1. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников.

Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации или по решению собственников. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

На должность руководителя строительной организации назначается лицо, имеющее высшее профессиональное техническое образование и стаж работы на руководящих должностях в области капитального строительства не менее 5 лет. Руководитель строительной организации в своей деятельности руководствуется: — уставом предприятия; — [иными документами].

Руководитель строительной организации подотчетен [учредителям организации в лице общего собрания акционеров; иного органа]. Во время отсутствия руководителя строительной организации командировка, отпуск, болезнь, пр. Руководитель строительной организации выполняет следующие функции: 2. Планирование и руководство деятельностью строительной организации. Координация взаимодействия структурных подразделений строительной организации.

Распределение обязанностей и определение степени ответственности работников строительной организации. Контроль за соблюдением стандартов качества работы. Выявление и анализ проблем в работе строительной организации и принятие мер к их разрешению. Представление интересов строительной организации в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления, а также во взаимоотношениях с иными хозяйствующими субъектами. Должностные обязанности Руководитель строительной организации исполняет следующие обязанности: 3.

Руководит в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью строительной организации. Определяет меры и способы решения задач подчиненной ему строительной организации. Обеспечивает своевременное и качественное выполнение строительной организацией договоров, подрядов, обязательств.

Принимает меры по обеспечению строительной организации квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. В соответствии с трудовым законодательством и установленным порядком принимает и увольняет работников, применяет меры поощрения или налагает взыскания, создает условия для их профессионального роста.

Утверждает правила внутреннего трудового распорядка, график отпусков, должностные инструкции, производственные инструкции и иные организационно-правовые документы. Координирует деятельность подразделений служб строительной организации. Определяет ценовую политику в области строительных работ. Контролирует и обеспечивает соблюдение законности в деятельности строительной организации, своевременную уплату установленных налогов и сборов, правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, моральных и материальных стимулов повышения качества строительных работ, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки.

Совместно с трудовым коллективом на основе принципов социального партнерства обеспечивает разработку, заключение и выполнение коллективного договора, соблюдение трудовой дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности работников строительной организации. Принимает меры по соблюдению требований законодательства по охране окружающей среды при выполнении строительных работ.

Осуществляет контроль за: — рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ; — соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ; — [вписать нужное]; 3. Издает приказы распоряжения по всем направлениям деятельности строительной организации. Организует учет и обеспечивает представление отчетности о деятельности строительной организации владельцу.

Руководитель строительной организации имеет право: 4. Без оформления доверенности действовать от имени строительной организации. Представлять интересы строительной организации во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления. Распоряжаться финансовыми средствами и имуществом строительной организации с соблюдением требований, определенных законодательством, уставом организации, иными нормативными правовыми актами.

Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие финансовые счета. Принимать решение о приеме на работу и увольнении с работы. Принимать решения по представлениям: — о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба организации к материальной и дисциплинарной ответственности в соответствии с трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации; — о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство и пр. В пределах, установленных законодательством Российской Федерации, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

Ответственность 5. Руководитель строительной организации несет ответственность: — за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации; — за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации; — за причинение материального ущерба строительной организации — в порядке, установленном действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской Федерации; — за [вписать нужное].

Руководитель строительной организации несет персональную ответственность за последствия принятого им необоснованного решения, повлекшего за собой нарушение сохранности имущества, неправомерное его использование или иной ущерб организации.

Руководитель строительной организации, недобросовестно использующий вверенные ему имущество и средства организации в собственных интересах или в интересах противоположных интересам учредителей собственников , несет ответственность в пределах, установленных гражданским, уголовным, административным законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа]. Осуществляет контроль за: — рациональным расходованием материальных, технических и трудовых ресурсов, сокращением затрат и повышением качества строительных работ; — соблюдением правил и норм охраны труда и техники безопасности при выполнении строительных работ; — Заполнить при необходимости ; 3.

Руководитель строительной организации несет ответственность: — за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации; — за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных действующим административным и уголовным законодательством Российской Федерации; — за причинение материального ущерба строительной организации — в порядке, установленном действующим трудовым, гражданским и уголовным законодательством Российской Федерации; — за Заполнить при необходимости.

Общий каталог всех должностных инструкций тут: Список разделов Должностных Инструкций! Мы окажем услуги по рекрутингу необходимого Вам персонала. Оказываем услуги по поиску топ персонала, персонала среднего звена, IT специалистов, менеджеров продаж…. Информацию для работодателей по услугам поиска и подбора персонала Вы можете найти на данной странице. Внимание Согласовывает с органами, осуществляющими технический надзор, вопросы, связанные с установкой, испытанием и регистрацией оборудования на строительных площадках.

Контролирует расходование средств, выделенных на приобретение оборудования в соответствии с титульным списком, соблюдение правил хранения и качество консервации неустановленного оборудования.

Директор по развитию: обязанности, задачи, отбор

Основные типы директоров по развитию Существует несколько типов управленческих кадров, занимающихся развитием предприятия тип руководителя по этому направлению определяется его ролью в бизнес-процессах. Теоретик Как правило, такие специалисты приходят в коммерческие структуры из консалтинговых фирм. Представители этого типа директоров по развитию могут достаточно грамотно оперировать теоретическими аспектами, но на практике их выводы и рекомендации часто расходятся с реальностью. Стратег Данный тип руководителей по развитию можно назвать специалистами самого высокого уровня. Такой директор обладает уникальной способностью видеть целостную картину бизнеса и может продуцировать наиболее эффективные и высокоприбыльные стратегии. Помимо формирования различных стратегических проектов он может лично участвовать в их реализации. Такому типу управленцев свойственна харизма, лидерские качества и умение организовывать эффективные команды. Они могут осуществлять управление многомиллионными проектами с высокой вероятностью достижения необходимого результата. Именно такие специалисты находят работу в крупных международных фирмах.

Важно
Должностная инструкция директора по развитию — общие положения На должность заместителя директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. Заместитель директора по развитию в своей деятельности руководствуется: — законодательными и нормативными документами, рассматривающими вопросы социально- экономического развития предприятий, вопросы труда и социального развития; — методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; — правилами трудового распорядка; — приказами и распоряжениями директора предприятия; — настоящей должностной инструкцией.

Директор по информационным технологиям договор

Открыть в формате WORD Стратегическое планирование — конкретизация целей развития предприятия в целом и профильных подразделений на перспективу. Сюда входит определение хозяйственных задач и целей, планирование средств, способов, сроков, приоритетов их решения и достижения. В задачи стратегического планирования входят анализ, систематизация и учет внутренних и внешних факторов, обеспечивающих благоприятные условия для нормального функционирования и развития предприятия. В мировой практике сложились следующие тенденции стратегического планирования: — в американских компаниях — объединение стратегий всех подразделений и распределение ресурсов; — в английских компаниях — преобладает ориентация на распределение глобальных ресурсов; — в японских компаниях — ориентация на внедрение новых технологий и повышение качества принятия решений. В России стратегия планирования относительно новый вид менеджмента.

Генеральный директор / Исполнительный директор / Финансовый директор

На должность заместителя директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. Заместитель директора по развитию в своей деятельности руководствуется: — законодательными и нормативными документами, рассматривающими вопросы социально- экономического развития предприятий, вопросы труда и социального развития; — методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; — правилами трудового распорядка; — приказами и распоряжениями директора предприятия; — настоящей должностной инструкцией. Заместитель директора по развитию должен знать: — законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов социально-экономического развития предприятий, правового обеспечения деятельности предприятия, документооборота и нормотворчества; — цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия; — профили, специализацию и особенности структуры предприятия; — методику планирования и прогнозирования потребности предприятия в персонале, технике и других ресурсах; — экономику, социологию и психологию труда; — современные теории управления персоналом и его мотивации; — основы технологии производства, экономику и организацию производства; — средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; — правила и нормы охраны труда. На время отсутствия заместителя директора по развитию отпуск, болезнь, проч. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. Функциональные обязанности Заместителя директора по развитию Заместитель директора по развитию обязан выполнять следующие трудовые функции: 2. Организовывать систематическую работу по разработке планов развития предприятия бизнес-планов , аккумулировать и анализировать предложения всех служб предприятия по совершенствованию деятельности предприятия, исполнению планов развития бизнес-планов предприятия и контролировать исполнение планов развития бизнес-планов.

Должностная инструкция менеджера по стратегическому планированию

Заместителя директора по развитию 1. Общие положения 1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность заместителя директора по развитию [Наименование организации в родительном падеже] далее — Компания. Заместитель директора по развитию назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании. Заместитель директора по развитию подчиняется непосредственно директору Компании. Заместитель директора по развитию относится к категории руководителей, имеет в подчинении: планово-экономический отдел; отдел по связям с общественностью; юридический отдел; организационный отдел; секретариат. На должность заместителя директора по развитию назначается лицо, имеющее высшее профессиональное экономическое или инженерно-экономическое образование и стаж работы на руководящих должностях не менее 5 лет. Заместитель директора по развитию в своей деятельности руководствуется: законодательными и нормативными документами, рассматривающими вопросы социально-экономического развития предприятий, вопросы труда и социального развития; методическими материалами, касающимися соответствующих вопросов; правилами трудового распорядка; приказами и распоряжениями директора предприятия; настоящей должностной инструкцией. Заместитель директора по развитию должен знать: законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов социально-экономического развития предприятий, правового обеспечения деятельности предприятия, документооборота и нормотворчества; цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия; профили, специализацию и особенности структуры предприятия; методику планирования и прогнозирования потребности предприятия в персонале, технике и других ресурсах; трудовое законодательство; экономику, социологию и психологию труда; современные теории управления персоналом и его мотивации; основы технологии производства, экономику и организацию производства; средства вычислительной техники, коммуникаций и связи; правила и нормы охраны труда.

Должностная инструкция генерального директора ООО образец 2017

Определяет цели развития компании, учитывая ожидания и приоритеты собственников, а также маркетинговые шансы организации на конкретном рынке. Оценивает внешнее окружение, выявляет новые возможности маркетинга. Ведет аналитическую работу, выявляет тенденции, причинно-следственные факторы, прогнозирует развитие рынка и пр. Директор по развитию разрабатывает предложения по стратегии развития организации, в которых важно достичь баланса между маркетинговыми шансами на рынке, ожиданиями собственников и способностью компании все это реализовывать, учитывая компетенции и ресурсы. Управленец детализирует предложения по отдельным параметрам маркетинга: конкурентные отличия; способы извлечения доходности; позиционирование, которое нацелено на рыночно-продуктовые комбинации, клиентские группы и отдельные территории; направления деятельности компании. Кроме этого, директор по развитию определяет потребности в ресурсах и кадрах, которых не достает во время работы, а также возможные варианты их привлечь. После того, как утверждена стратегия, директор по развитию формирует планы для её реализации, целевые программы развития. Когда план развития утвержден, занимается координацией работ для их реализации. Проводит текущий анализ факторов влияния, выявляет изменения, вносит требующиеся корректировки для планов и стратегии развития.

Важно
Должностная инструкция директора по развитию, должностные должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. менеджера по стратегическому планированию не менее года).

Должностные обязанности табельщика. Должностная инструкция экономиста планово-экономического отдела. Характеристика на руководителя с места работы образец. ВРИО начальника — как оформить? Директору крупного предприятия сложно управлять им без грамотных помощников. Поэтому он имеет право назначить себе одного или нескольких заместителей, каждый из которых будет нести ответственность за конкретный участок работы. К примеру, заместитель гендиректора по производству будет заниматься организацией выпуска продукции. Должностная инструкция заместителя генерального директора является одним из основных документов, который регламентирует трудовые функции этого специалиста. Данная должность не только очень престижная, но и высокооплачиваемая.

ООО "Завод полимерных изделий", Москва Обязанности: Разработал и внедрил стратегию развития предприятия, финансово — правовую модель управления бизнесом. Организовал тендер на поставку оборудования. Организовал производственные площади для размещения станков.

Позиция директора по стратегическому развитию стала для нас крайне важной. Этот незаменимый человек качественно меняет фирму, чтобы она могла достичь новых высот. Он создает план развития, который не только удержит компанию на плаву в бурном море конкуренции и свободного рынка, но и принесет новые доходы. Наш сотрудник, отвечающий за развитие, занимается и аналитической работой, и маркетингом, и продажами, а также принимает управленческие решения, как руководитель. Директор по развитию в роли аналитика занимается: изучением рыночных условий и новых возможностей в их рамках; сбором данных об изменениях спроса на товар, анализом желаний клиента. В рамках маркетинговой работы его функции следующие: выявлять перспективные направления развития продаж, планировать действия, максимально использующие рыночные тенденции; работать над совершенствованием технологий, форм, методов работы продавцов. Работа директора по развитию с продажами включает: поиск и установление контакта с перспективными клиентами; проведение первичных встреч с новыми клиентами, действие от лица компании и в ее интересах; представление компании и ее деятельности на публичных мероприятиях и в медиа-сфере; поддержание связи с постоянными покупателями; расширение базы клиентов и обновление клиентской информации; анализ продаж, подготовка отчетности по продажам для руководителей. В качестве руководителя директор по развитию компании занимается: разработкой стратегии развития бизнеса и политического курса компании; выступлениями от лица компании на публичных мероприятиях для стимулирования спроса; расширением ассортимента услуг, которые предоставляет компания, развитием и оптимизацией ее работы.

Должностная инструкция руководителя строительной организации [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия] Утверждаю[должность, подпись, Ф. Должностная инструкция руководителя строительной организации [наименование организации, предприятия и т. Общие положения 1. Руководитель строительной организации относится к категории руководящих работников. Назначение на должность руководителя строительной организации и освобождение от должности осуществляется приказом вышестоящей организации или по решению собственников. Руководитель строительной организации ведет дела от имени собственников организации.

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *